Nom du conférencier: Claude-Michel Gagnon
Durée : 2 heures (1h15 de contenu et 45 minutes d’atelier)
Description
Les habiletés stratégiques sont essentielles pour convaincre, susciter l’adhésion et positionner de façon efficace son influence. Sans toujours en être pleinement conscients, les professionnels et les gestionnaires ont recours au quotidien à ces habiletés dans leurs différentes fonctions. Au cours de cette conférence, dans un premier temps, vous allez être conviés à réfléchir en quoi consiste le sens stratégique et quelles en sont les principales composantes. Notamment, pour exercer son influence de façon stratégique, il est essentiel d’apprendre à décoder les enjeux des différents acteurs impliqués dans une situation et d’adapter ces stratégies en tenant compte de ces enjeux. Ainsi, il devient possible de propulser son pouvoir d’influence afin de bonifier son impact et d’atteindre ses objectifs, le tout en se préoccupant de maintenir de saines relations et une bonne communication avec ses collaborateurs et de s’assurer d’agir avec éthique. Au cours de la seconde partie de la présentation, un outil avec une procédure seront proposés pour effectuer efficacement la préparation d’un dossier en l’analysant sous l’angle des tactiques stratégiques, outil que vous allez mettre en application dans le cadre d’un atelier. Bref, par cette conférence, venez enrichir votre coffre à outils pour contribuer à consolider votre potentiel d’agent de changement et de développement.
Objectifs
Au terme de la conférence, les participantes et les participants seront en mesure de :
- Identifier et comprendre les composantes des habiletés stratégiques afin de maximiser son influence pour susciter l’adhésion et la collaboration de ses partenaires ;
- Développer des outils tactiques pour accroître ses compétences à décoder les enjeux des acteurs impliqués dans une situation;
- Inventorier des moyens efficaces pour réduire les écueils potentiels et bonifier les leviers afin de propulser la réussite de ses projets;
- S’approprier une procédure et une grille d’analyse stratégique susceptible de contribuer à préparer vos dossiers de façon méthodique et efficace.
Contenu
• Ce que les habiletés stratégiques sont et ne sont pas
• Les sources d’influence
• La typologie des acteurs
• Des tactiques d’influence
• L’importance du savoir-être afin de propulser les tactiques d’influence
• Les fondements de l’analyse stratégique et méthodologie pour analyser un dossier avec l’analyse stratégique
• Période de questions
