Cette conférence a été présentée dans le cadre de la Grande Tournée AQLPro de mars à mai 2025.

Convaincre, mobiliser et exercer son influence efficacement repose sur des habiletés stratégiques que nous utilisons souvent sans en être pleinement conscients. Cette formation vous invite à explorer le sens stratégique, ses composantes et l’importance d’adapter vos approches en fonction des enjeux et des acteurs impliqués.

Vous découvrirez également un outil pratique pour structurer vos dossiers stratégiquement et l’expérimenterez lors d’un atelier. Enrichissez votre coffre à outils et développez votre potentiel d’agent de changement

Les habiletés stratégiques sont essentielles pour convaincre, susciter l’adhésion et positionner de façon efficace son influence. Sans toujours en être pleinement conscients, les professionnels et les gestionnaires ont recours au quotidien à ces habiletés dans leurs différentes fonctions. Au cours de cette conférence, dans un premier temps, vous serez conviés à réfléchir en quoi consiste le sens stratégique et quelles en sont les principales composantes. Notamment, pour exercer son influence de façon stratégique, il est essentiel d’apprendre à décoder les enjeux des différents acteurs impliqués dans une situation et d’adapter ces stratégies en tenant compte de ces enjeux. Ainsi, il devient possible de propulser son pouvoir d’influence afin de bonifier son impact et d’atteindre ses objectifs, le tout en se préoccupant de maintenir de saines relations et une bonne communication avec ses collaborateurs et de s’assurer d’agir avec éthique. Au cours de la seconde partie de la présentation, un outil avec une procédure sera proposé pour effectuer efficacement la préparation d’un dossier en l’analysant sous l’angle des tactiques stratégiques, outil que vous allez mettre en application dans le cadre d’un atelier. Bref, par cette conférence, venez enrichir votre coffre à outils pour contribuer à consolider votre potentiel d’agent de changement et de développement.

Au terme de la conférence, les participantes et les participants seront en mesure de :

• Identifier et comprendre les composantes des habiletés stratégiques afin de maximiser son influence pour susciter l’adhésion et la collaboration de ses partenaires;
• Développer des outils tactiques pour accroître ses compétences à décoder les enjeux des acteurs impliqués dans une situation;
• Inventorier des moyens efficaces pour réduire les écueils potentiels et bonifier les leviers afin de propulser la réussite de ses projets;
• S’approprier une procédure et une grille d’analyse stratégique susceptible de contribuer à préparer vos dossiers de façon méthodique et efficace.

• Ce que les habiletés stratégiques sont et ne sont pas
• Les sources d’influence
• La typologie des acteurs
• Des tactiques d’influence
• L’importance du savoir-être afin de propulser les tactiques d’influence
• Les fondements de l’analyse stratégique
• Atelier : application de l’analyse stratégique à une situation concrète
• Retour sur l’exercice et les éléments pour bonifier l’efficacité de l’analyse stratégique

1h15 de conférence et 45 minutes d’atelier

Attestation de formation

Une attestation de formation vous sera remise par l'organisme formateur (UQAC) à la suite de la formation.